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【安全是稳中之稳】陈蛮庄矿推行“3+2”安全管控模式
2019年09月16日  
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    本网讯 陈蛮庄矿结合自身特殊现场条件,推行“3+2”安全管控模式,进一步打牢安全基础,确保安全生产。

    “3”为“三严、三实、三坚决”。“三严”,即严管控、严考核、严追责。严格实施全员、全过程安全管控,防风险、除隐患、遏事故;严格按《安全管理和安全生产标准化管理实施细则》考核兑现,严格按《安全生产岗位责任制》进行全面追责。“三实”,即实际、实用、实效。一切安全管控制度措施的制定,都要本着易操作、能落实、有效果的原则,达到实际、实用、实效的目的。“三坚决”:即坚决停、坚决撤、坚决开。对不具备安全生产条件的现场坚决停止作业;对发生典型不安全行为的员工坚决停止工作;对因违章指挥导致员工发生严重不安全行为甚至事故的管理者坚决撤职;对因个人严重不安全行为导致事故发生或产生重大损失的责任者坚决解雇。

    “2”即为“两助推”和“两激励”。“两助推”,即培训+帮教:充分利用互联网信息推送手段,发挥亲情感化和现身说法作用,辅以典型事故案例分析,实现与家属共同帮扶教育。与高校研发中心合作,建设安全信息大数据中心,实现单位、个人安全信息自动抓取,进行自我预警分析。集合各专业技术信息,各岗位风险辨识、各工种操作流程,进行网上自我培训。“两激励”,即精神+物质激励:通过“安全之星”评比和违章率管控手段,以增加安全工资的形式,让自我安全意识高、互保联保意识强、常为安全献计献策的员工得到实惠,让“端安全碗、吃安全饭、挣安全钱”的理念深入人心,落实到每个岗位、每道工序、每个员工。

 

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