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集团企业党委召开四季度党建工作会议
2018年10月16日 本网记者 
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会议现场 杨培智 摄

    本网讯 10月16日,集团企业党委召开四季度党建工作会议,系统总结工作,查摆突出问题,安排部署四季度任务,激发各级党组织以更好的状态、更实的作风,担当驾驭发展的重任。党委书记、董事长姚峰参加会议并讲话,集团企业领导班子成员参加会议。 

姚峰讲话 杨培智 摄

    姚峰指出,三季度以来,集团企业党委认真学习贯彻能源集团党委一系列指示精神,以习大大新时代中国特色社会主义思想武装头脑,系统学习,深刻领会,引导实践,各项工作稳中有进、稳中向好。坚持向着问题出发,以锐意进取、敢于担当的精神状态,妥善解决了一批事关民生的难事大事。职工医疗保险实现正式移交,彻底解除了职工家属后顾之忧;企业办社会职能移交进展顺利,社区环境得到改善;关心关爱民生,把党委的关怀送到职工家属心坎上。着力推动供给侧结构性改革,适应把握经济发展新常态,加快新旧动能转换。甘肃平凉煤矿项目合作有序实施;智慧肥城综合保税物流园区建设稳步推进;安全生产经营管理秩序井然、稳中有升。坚定不移地扛起全面从严治党的主体责任,努力营造风清气正的良好政治生态。 
    姚峰对比阐释了集团企业与兄弟单位在经济总量、发展质量、发展结构、发展效率上的差距,深刻剖析了在快速反应、马上行动、追求完美、不留遗憾方面的问题,点题通报了基层党委在管党治党方面存在的宽松软现象。强调指出,要把握稳中求进总基调,深刻反思作风存在的突出问题,努力建设高素质高颜值的新肥矿。高素质,发展质量要优要强。安全生产持续稳定,煤炭主业稳产高产,效率效益持续提升,资源开发有序落实,“3+10”重点突破项目、“69个保障项目”“4个工程”顺利实施,促进发展质量明显提升,实现发展质量变革、效率变革、动力变革,推动肥矿由弱到强的转变。高颜值,发展效应要好要实。坚持发展依靠职工,发展为了职工,发展成果由职工共享,既要实现企业综合实力的整体跃升,也要实现企业向心力凝聚力的不断增强。既要实现经济效益的持续壮大,也要实现传统产能的换档升级,绿色发展,绿色能源供给。既要实现新肥矿的靓丽形象在外界得到较好展示,也要实现职工获得感、幸福感进一步增强,从而使企业美誉度、贡献率和社会影响力大幅提高,品牌优势更加彰显。 
    姚峰强调,要谱写好高素质高颜值的肥矿发展篇章,一定要干字当头,冲锋在前。从严从实干。把握安全与生产、质量、效率的关系,保安全,稳生产,提产量,增效率效益。强化“安全怎么管怎么严都不过分”的意识,“端安全碗、吃安全饭、挣安全钱”。对标先进干。选树标杆,主动对标,提高标准,实行对标作战、向标看齐、用标推进。要看到差距,激发创标动力,坚持“三量”并举,突出均量,提高管理境界、管理水平。争分夺秒干。马上行动,只争朝夕,实现移交工作收好尾、煤矿合作有成果、胶南项目开发打造城市建设典范、智慧肥城综合物流园区项目见到成效。精准施策干。采取务实管用招数,制定切合实际方案,环环紧扣抓落实。控住关键点、关键事、关键人,全面从严治党。放宽视野干。聚力动能转换,突出工程项目化、项目集群化、集群基地化发展,确保稳中求进、进中有为、多点突破。 
    姚峰要求,要牢牢扛起管党治党的政治责任,凝聚稳中求进的攻坚力量。继续深入系统学习习大大新时代中国特色社会主义思想。坚持“两学一做”学习教育常态化制度化,开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育,牢固树立“四个意识”,坚决实行党的政治路线,严守政治纪律和政治规矩,在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习大大同志为核心的党中央保持高度一致。坚持问题导向,深入开展管理人员作风巡察。做到全覆盖、严标准、严尺度、严力度,从严强调首问负责制、限时复命制、诚信履职失信失职失责考核,教育引导各级管理者带头转变作风,更好地发挥“头雁效应”。落实《中国共产党支部工作条例(试行)》,建设坚强战斗堡垒。抓好人才队伍建设,优化人力资源结构。注重在大事难事中选人,在啃硬骨头中检验人才、培育人才、锻炼人才。强化形势任务教育,展现新肥矿生机勃勃、井然有序的良好形象。突出政治性、唱响主旋律,传播正能量,强化舆论宣传,深入推进“学谈做”主题教育,组织开展纪念改革开放40周年系列教育、建企60周年教育,强化感恩意识教育,毫不放松地抓好扫黑除恶斗争,加强党对群团工作的领导,带着深厚感情做好老干部工作。 
    姚峰最后强调,新思想引领新时代,新使命激发新征程。肥矿的改革发展正处在关键当口。集团上下一定要进一步树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“四个服从”“两个维护”,狠抓落实,埋头苦干,永不懈怠,准备战胜一切艰难险阻,奋力开启高素质高颜值的发展新时代。 

桑红星全面总结安排工作  杨培智 摄

    党委副书记、总经理桑红星全面总结安排了工作,指出,三季度,集团企业强化管理严中求实。落实集团企业党委“六个严明”“八个防止”工作要求,有效应对了安全生产经营一系列复杂问题。生产接续调中向好。立足当前稳产、长远接续,投入精力调整优化生产秩序,收到良好效果。挖潜增效实中有新。抓实经营管控,激活创新创效。转型发展谋中有进。坚定不移推进老企业“2463”发展布局,重点项目持续对接落实。瘦身提质进中突破。通过连续作战,企业办社会职能、三供一业、医疗保险“三大”历史遗留问题、改革后续工作,按上级节点签订移交协议,陆续移交地方政府管理。逐步消化低效无效资产,提升资产质量。 
    在分析形势、深刻剖析问题的基础上,桑红星强调,四季度要紧紧围绕“稳中求进”总基调,以提高效率、效益为中心,锁定目标,措施再强化、工作再抓实、责任再担当,聚力攻坚项目快突破,聚焦经济运行稳提升,持续巩固稳定发展的良好局面。一是强化生产组织,稳产量提效率。持续强化稳产措施,优化采煤、放煤工艺,保持良好的生产势头。在接续上下功夫,通过四季度的努力,扭转今明年接续紧张的局面。在提效上下功夫,综合实策、协同推进,实现突破。二是着力降本增效,严管控提质量。要强化算账意识、效益意识,抓实降生产、人工、材料“三项降本”和抓煤质、营销“两项增效”,深挖内潜、提质增效,争创经济运行最好季。三是聚力开源创效,保资金稳运行。全面拓展创效渠道,通过增利创效、财务创效、盘活创效、政策创效、科技创效、融资创效,多点发力保障资金,为经营和发展提供支撑。四是攻坚重点项目,抓深化促落地。按照集团企业党委“3+10”重点项目和“四个工程”战略部署,抓住机遇,协同突破,积极培育新动能,奠定发展基础。五是突出风险防控,加强重点领域管控,超前风险化解,稳定生产经营基础,强保障促发展。六是优化考核促落实,严实责任保落实,全面提升工作成效。 

    党委副书记、工会主席张斌主持会议,就贯彻落实好会议精神提出具体要求。

    副总经理、安监局长任国顺宣读了《中共肥矿集团委员会关于表彰奖励第七届员工技能大赛先进集体和先进个人的决定》。

   受表彰先进单位  杨培智 摄

 受表彰先进个人  杨培智 摄

    会议对荣获技能大赛团体总分前三名的单位鲁安企业、白庄煤矿、陈蛮庄煤矿以及权属单位荣获单项第一名的3名选手进行了表彰。督查办负责同志通报了集团企业三季度重点工作推进情况。

 

企业机关分会场  赵成 摄

    会议以视频方式召开。集团企业部室助理及以上人员,基层单位、未移交的改制企业党委负责人在主会场参加会议。企业机关及各单位协管以上管理人员在分会场收听收看了会议。
 

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