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姚峰到梁宝寺矿调研引导工作
2018年12月31日 李莹 
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 姚峰在梁宝寺矿综机中心调研 李莹 摄

 本网讯 1231日,集团企业党委书记、董事长姚峰到梁宝寺矿调研引导工作,在2019年即将来临之际,代表集团企业党委向一线干部职工致以新年的问候,并深入到综机中心、洗煤厂、职工食堂等岗点,亲切慰问节日期间坚守岗位的干部职工。


  

姚峰讲话 李凌云 摄 

在听取了梁宝寺矿整体工作汇报后,姚峰指出,2018年,在能源集团党委坚强领导下,集团企业稳中求进、进中有为、发展突破,其中,梁宝寺矿继续担当了挑大梁的重任。姚峰指出,要认真总结好2018年各项工作,找准问题,系统分析,制定措施,年内迅速解决。2019年各项工作安排的比较全面,要继续承责担当,发挥好挑大梁、站排头的作用。 

 姚峰听取工作汇报  李凌云 摄 

姚峰指出,要坚持“稳中求进、进中突破”,突出抓好安全管理,做到“四个坚持”,即,始终坚持正确理念引领。继续强化“安全是稳中之稳”“端安全碗、吃安全饭、挣安全钱”“安全是保家工程”等安全理念引导,强化安全教育,不断创新安全教育方式内容,打造特色安全学问,实现矿井长治久安;要始终坚持正确的价值导向。在安全的前提下实现效益最大化,体现安全在管理中的价值;始终坚持抓好“双基”建设。赋予新时代“双基”内容,抓好安全质量标准化,设备管理,金牌班组建设,“双效”提升和接续管理。管人必须管事,抓好分管范围内的工作;始终坚持从严管理,科学组织。抓安全要有耐力,有定力,久久为功,生产上要抓主动,抓接续、抓掘进提效、抓正规循环,实现有序生产。从源头抓好煤质,协同管理,加强洗煤厂管理,实现减量不减效。 

 姚峰在洗煤车间调研 李莹 摄 

姚峰强调,要抓好经营管控,智慧经营。突出全面预算和指标管理,抓好指标分解和过程分析管控,体现出人人都是经营者,增强算账意识,通过市场化管控手段,实现自主管理。要抓好民生工作。关心关注员工的吃住行,通过市场化手段,抓好两堂一舍、交通管理。关注特殊群体,首先要关心关注采掘工、井下员工,通过荣誉餐、送温暖等活动,调动新招员工、大学生员工的积极性。抓好人才培养,强化后备人才和队伍建设。要抓好党建引领。打造党建品牌,发挥党建引领和保障作用,关键时刻要看到党的身影,听到党的声音,重点工作党组织要及时盯上靠上,让员工时刻感到党组织的力量和温暖。 

 姚峰查看职工餐厅饭菜质量   李凌云 摄 

姚峰非常关心员工生活和生产情况,在集团企业副总经理、梁宝寺矿党委书记、矿长孙传福等陪同下,先后到职工餐厅、综机中心、洗煤厂等岗点检查引导。在职工餐厅,姚峰仔细检查饭菜质量,详细询问了菜价及员工对饭菜的评价;查看了综机中心创新项目,锚杆机拉直及钢带整形机的使用情况,详细了解性能、结构原理;在洗煤厂,深入到集控室、劳模工作室、洗煤车间,了解了洗煤创效情况,要求要树立煤质全流程管理意识,达到“双提双降”,实现清洁能源供应。

 

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