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集团企业召开2月份工作会议
2019年02月03日 本网记者 
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    本网讯 2月3日,党委书记、董事长姚峰主持召开2月份工作会议,总结元月份工作,查摆问题短板,重点部署春节期间、及二月份重点工作。党委副书记、总经理桑红星等在家的集团企业领导班子成员参加会议。

    姚峰指出,这次会议既是月度工作例会,也是春节团拜会。元月份,集团企业稳中求进,开局平稳,各项工作呈现出向上向好发展态势。各级各单位认真贯彻能源集团、集团企业一系列会议精神,谋划发展紧张有序,经济运行比较平稳,企业办社会职能后续工作进展顺利,“2+N”重点项目稳妥起步,安全秩序总体平稳,召开了领导班子民主生活会,领导班子思想作风建设得到洗礼,春节走访慰问细致到位。

    在深入剖析元月份工作存在主要问题的基础上,姚峰强调,坚持稳中求进定力,稳稳当当,着力做好春节放假及节后复产工作。春节是职工家属团聚的日子,越是放假期间,越是安全、稳定的关键时期;越是休息时间,越是安全、稳定的薄弱时期。各级各单位务必统筹安排,保证节日前后安全生产、检修安排、维护稳定等工作紧张有序、张弛有度。要认真做好节日期间检修工作。各级各单位要按照检修计划,逐项抓好落实;项目负责人要具体到位,人员组织、工期安排、设备供应等要统筹协调,时间节点要抓紧抓实。要做好节日之后的正常复产工作,组织好安全大检查。提前筹备好复产人员队伍,落实好保勤措施,节日结束之后,立即进入工作状态。

    姚峰要求,要抓好煤质和销售,加强营销管理,扩展市场份额,在保证煤价的情况下,稳定现在的市场销量。要加强配煤管理,合理生产各品种煤,提高综合效益。要严肃清廉过节纪律。严明“六大纪律”,做到“八个防止”。认真践行《清廉自律准则》和厉行节约有关规定,严格实行集团企业党委“十个严禁”。要保持攻坚的姿态。消除歇歇脚、停一停的思想。对标重要领域和关键环节改革,继续啃硬骨头,抓紧推进“2+N”各项重点工作,确保干一件成一件。要提高防范和化解风险的能力。认真落实好中央和省防范化解重大风险工作相关会议和指示精神,继续坚持“五稳”,着力防范安全风险、资金风险、法务风险、项目建设风险。各级各单位要精心筹备,全面细致做好节日期间的学问娱乐生活和维护稳定工作,让职工家属过一个欢乐祥和的节日。

    桑红星总结了1月份工作情况,安排了2月份及春节期间的工作。指出,1月份各级各单位紧紧围绕集团企业工作部署,创新思路,同心协力,边谋划边落实,各项工作紧张有序,保持了向好的发展态势,实现了开门红。全年工作顺利展开,安全生产保持平稳,经济运行达到预期,统筹抓好资金管理,重点项目起步推进。桑红星通报分析了工作中存在的问题和不足,对下一步工作提出要求。强调,要全力抓好春节期间安全、检修等工作,做到严实措施保安全,突出重点抓检修,强化协同保运行,严肃纪律抓保障,确保春节期间各项工作秩序。2月份,要突出抓好集团企业制度创新一系列新规定的贯彻落实,确保指标任务完成到位。要抓好生产组织,保障预算目标完成。要抓经营管控,保持经济运行平稳。要抓节点进度,推动重点项目实施。要抓督导检查,加快各项工作落实。

    会上,权属四矿汇报了1月份工作情况,2月份及春节期间的工作安排。

    会议以视频方式召开,集团企业权属单位、机关部室及挂靠机构单位主要负责同志在主会场参加会议,四矿班子成员、各单位区队、科室主要负责人在分会场参加会议。 

 

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