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集团企业党委召开集体学习会
2019年02月18日 本网记者 
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    本网讯 2月18日,党委书记、董事长姚峰主持召开集团企业党委集体学习会,进一步学习山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会精神,按照能源集团党委部署,引领各级各单位聚焦“2+N”重点工作,进一步解放思想创新提升,以攻坚克难的韧劲,坚忍不拔的毅力,坚决完成全年任务指标,把肥矿改革发展推向一个新高度。党委副书记、总经理桑红星等在家的企业领导班子成员参加会议。

    姚峰首先解读了刘家义书记的重要讲话,强调指出,通读讲话,深刻感受到省委那种扑下身子狠抓落实,勇于担当作为的责任感、使命感。身处新时代,不能辜负新时代;惟有建功新时代,才能成就新时代。认真贯彻山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会精神,就要做到快速反应抓落实、马上行动抓落实、追求完美抓落实、不留遗憾抓落实。

    姚峰强调,要敏锐洞察,快速反应抓落实。改进文风会风,继续大力压减各类会议文件,开短会、开精会、开务实管用的会,坚决纠正层层开会、层层下文、层层表态等形式的做法,没有实质内容的会议一律不开。严格控制发文,文件要务实管用,要对部室文件实行闭合情况进行定期扫描。党委常委会要自觉践行“省委提出的七个带头”。对党中央的决策部署要第一时间学习,第一时间领会,第一时间落实。坚持好联系点制度,落实“专班推进法”“点对点工作法”“一线工作法”,到“2+N”重点项目的现场去,摸实情、解问题。要畅通基层信息反馈解决渠道。集团企业党委进一步改进调查研究,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式,掌握第一手情况。借鉴省委的做法,开通“领导班子直通车”和“部室领导直通车”,及时解决工作中的瓶颈制约。

    姚峰指出,解放思想,马上行动抓落实。深入查摆“四问”是否到位。要扪心自问,自己做得怎么样?有哪些差距?是否履职尽责完成目标任务?解放思想对标提升,主动拉高标杆。要破除慢慢腾腾、四平八稳的思想,树立志存高远、敢于争先的思想境界。坚决摈弃发展差距比人家大,发展差距不好赶,自我认输的心态,将眼界放宽一点,标准定高一点,循序渐进,丰富对标清单,拿出具体方案,比有目标、学有行动、赶有措施、创有成果。要在发展实绩中考察识别干部。把敢不敢扛事、愿不愿做事、善不善干事、能不能成事作为识别和使用干部的重要标准,重点考察干部干了哪些真事、大事,干了哪些群众点赞的实事、好事,解决了哪些过去遗留的硬事、难事,在干事过程中发挥了什么作用、显示出什么才干,群众怎么评价等。要大胆使用在基层扎实历练、经受磨练、表现优秀的干部,尤其是在关键时刻、重大任务、生产一线豁得出来、冲得上去的干部。让担当作为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。

    姚峰指出,善作善成,追求完美抓落实。做到严格落实责任管理机制。每项重点工作都要建立责任清单,定目标、定任务、定人员、定时间、定奖惩,做到“一切工作具体化、具体工作项目化、项目管理责任化、责任落实高效化”。要严格落实效率管理机制。坚持智慧管理,以智取胜。无论是项目建设、安全生产、经营管理,还是市场销售、民生建设都要有智慧管理的意识。要对每一个错时环节“亮灯”管理,以目标倒逼责任、以时限倒逼进度。建立各级部门之间“信息直通车”,对每个项目知道怎么办、找谁办、在哪儿办,努力实现“项目”和“落地”之间“零距离”。要严格落实工作写实机制。强化自主管理,实施业绩综合点评机制,主要领导点评班子副职,班子副职点评分管范围,从上而下逐级点评,每人都被点评,考核重在看发展、看变化,以实绩论英雄。优化考核程序,科学设定每个岗位否决指标。要考出压力、考出动力,结果要向职工群众公开,答卷是否合格,接受群众评价。

    姚峰指出,成人成事,不留遗憾抓落实。每一名领导干部,既要有干成事的本领,又要有不出事的自律,堂堂正正做人,干干净净干事。要严明纪律,自觉做到“八个防止”,让人生不留遗憾。各级党员领导干部要主动对照检查,切实把自己摆进去,寻找差距,自我净化,过滤杂质,清除毒素,让践行六大纪律、做到“八个防止”成为行动自觉。要干事创业,久久为功持续共为,让事业不留遗憾。围绕推进高素质高颜值发展,集团上下都要保持持续攻坚的韧劲和干劲,继续啃硬骨头,确保干一件成一件,在实干苦干巧干中实现新发展。要稳中求进,永不懈怠稳步追赶,让发展不留遗憾。各级各单位要全力抓好各项部署落实,推进各项工作纵深突破。要把“规划图”变成“作战图”,聚焦“2+N”,拿出作战方案,打好攻坚战。要把“时间表”变成“计程表”,加强工作的过程控制,使重点突破项目张弛有度、稳稳当当。要把“好想法”变成“好效果”,深入推进“双创”,开展“双效”区队建设,在高质量发展上“趟出路子”,用“担当作为、狠抓落实”书写忠诚和传奇!

    会上,桑红星传达了山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会精神,领学了省委书记刘家义的重要讲话。

    这次会议以视频方式召开,企业机关部室及有关单位负责同志在主会场参加会议,各单位领导班子成员等在分会场收听收看会议。

    会前,集团企业以视频方式召开周一例会,参会范围由原来的机关部室有关负责同志扩大到部室协管以上人员和各单位有关人员。集团企业分管领导总结汇报周重点工作,主要领导点评部署工作,接受员工群众监督评判,展示集团企业抓重点、抓落实的决心。以上率下、示范带动,在全企业形成解放思想、创新提升,担当作为、狠抓落实的工作局面。 

 

 

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