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陈蛮庄矿党委推行“2+N”党建绩效管理
2019年07月15日  
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    本网讯 为充分发挥党建绩效考核的激励作用,提升基层党建工作制度化、科学化、规范化管理水平,促进企业党建绩效管理全面标准化建设,推动党的基层组织全面进步、全面过硬。陈蛮庄矿党委实行“2+N”党建绩效管理办法。

    该办法包括通则考核、细则考核和“N”考核三个部分。细则考核主要包括组织工作、宣传工作、纪检工作、工会工作、团委工作、信访工作等六个方面内容。“N”考核主要包括企业党委临时安排的重点工作落实情况、主题鲜明富有特色的党日活动、结合本单位工作开展的党内创先争优活动、党建突破项目推进情况、党建品牌创建情况、重要媒体发稿情况、在各类比赛中获取名次及获得荣誉、各类微课堂比赛、创新创效活动及创新成果、精细管理案例、企业学问故事等。

    “2+N”党建绩效管理考评以党支部为单位,划分四个组别,考评实行百分制。坚持动态与静态、定量与定性相结合,考评结果实行一月一考核兑现,一季一奖惩通报,一年一总结评比。权重划分标准为通则30分,细则70分。其中“N”考核作为特殊加分项,最高不超过10分。党建工作月度考评结果,按照基层单位工作性质,分采掘组、井下辅助组、地面组等三个组别,每月进行一次分组排名,每季进行一次综合评定,级别根据组别单位工作性质不同和考评实际得分而定,划分为甲、乙、丙、丁四级。

 

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