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集团企业组织召开安全生产专业视频会议
2018年06月20日  
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619日,集团企业生产班子组织召开了安全生产专业视频会议。会议全文传达了董事长616日早会讲话,各专业汇报了对会议精神学习贯彻情况,针对董事长提出的专业管理顽疾和“恶习”,结合分管工作举一反三查找了在管理、标准、现场等方面存在的问题,对专业顽疾和“恶习”提出专业工作措施,并安排了近期专业重点工作。

会议指出,董事长讲话提出的专业顽疾和“恶习”,具有大面积、长期性和最基础等特点,是各单位、各专业在思想、境界、严管严控等方面出了问题,各层级要深刻反思、认真领会。在如何认识和对待这些顽疾和“恶习”方面,首先要认识到位,要深刻认识到“恶习不除、矿无宁日”;采取的治理措施要强硬,追责手段要严厉,治理要全员全过程,要领导带头、雷达炮轰。

会议要求,各单位、各专业要掀起管理的“头脑风暴”,从最基础、最基层、最低级的工作抓起,全员全矿动员,知耻后勇,下最大决心和力气,尽快根除顽疾和“恶习”。制定选煤厂及其他地点桁架、网架等钢架结构事故应急预案,月底前完成编制工作并上报集团企业。安监局督导各单位抓好地面皮带机巷摸底排查工作,落实加固、除锈防腐等治理措施。生产矿长要突出抓好生产系统的市场化,在垂直管控方面要一直抓到基层落实,要熟知市场化常识、运行过程、存在的问题,做到一清二楚,防止当“二传手”;在横向结算方面,研究具体、有效、高效的操作方式。要加大各层级市场化收入比重,每周检查、汇报、分析、总结,凡是应纳入而未纳入结算的,追究生产矿长责任;抓好生产模块、机电模块的市场化运行,生产矿长负责生产模块,机电矿长负责机电模块,是上述模块的第一责任人,择时进行上机操作汇报,接受集团企业考核。

会议宣读了《云顶集团“十二必须十二严禁”特殊管理规定》,“十二必须十二严禁”是针对当前专业管理顽疾和“恶习”制定的简洁有效的管控措施,要求各矿矿长签发矿长令予以下发,落实矿分管领导的第一责任人责任;凡违反“十二必须十二严禁”的,一经查出,对负主要管理责任的领导干部给予党纪政纪处分,负直接管理责任的领导干部一律免职或撤职,直接责任人一律给予解雇矿籍留矿察看或解除劳动合同处理。同时,对严格“十二必须十二严禁”宣贯落实、各矿制定针对性管理办法、严格日常检查和分析通报、严格驻矿专员工作组驻矿督导等工作进行了安排、要求。

各矿生产班子成员、分管地面安全和教育培训的矿班子成员、副总师、井上下生产区队科室负责人,地面生产经营单位安全生产负责人,安全生产部全体人员、相关部室有关负责人,矿服企业及各中心安全工作负责人参加会议。

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