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兴杨企业多措并举助推民主管理工作上台阶
2013年09月27日 李静 
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 兴杨企业不断把厂务公开民主管理工作延伸推进,积极探索新形势下厂务公开民主监督实现的新路径,围绕建立自下而上的“厂务公开群众化管理”模式,先后创新推出了“厂务点题公开”、“区务公开听政会”等制度,拓宽了员工参与渠道,激发了员工参与企业管理的积极性,最大限度地满足员工群众的知情权、参与权和监督权。该企业围绕改进基层车间职代会的程序性、区务公开栏的局限性和有关会议的间断性问题,在基层单位推行了每月一次的“区务公开听政会”制度,随时让员工知情,听员工议事,请员工监督。围绕最大限度地发挥厂务公开民主管理工作的综合效能,企业坚持以维权促维稳,把厂务公开民主管理与平等协商、劳动争议调解以及创建劳动关系和谐企业有机结合在一起,进一步完善了工资集体协商制度、劳动争议调解制度、协调劳动关系联席会议制度,定期预测员工群众的敏感点,分析把握波动点,确定工作着力点。企业工会积极探索建立网络维权平台,设立了员工维权电子信箱、信息员网络微信、维权热线电话,将传统面对面、信件反映等诉求方式与现代网络沟通手段相结合,及时反映员工群众的呼声和要求,拓宽与群众的联系渠道,积极为员工群众排忧解难。近年来,企业连续实现了生产无事故、治安无案件、群众无上访“三无目标”,促进了企业和谐、稳定、健康发展。

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